春意盎然啟新智，聚勢謀遠譜華章。3月14日，金控集團組織了以“智能進化，協(xié)同共贏，Deep Seek定義未來辦公新生態(tài)”為主題的培訓(xùn)活動。集團黨委書記、董事長高文濤，全體高管、中層骨干及子公司總監(jiān)級以上人員齊聚一堂，與北京致遠互聯(lián)公司專家共探人工智能發(fā)展浪潮下的金融企業(yè)經(jīng)營管理新模式。集團人力資源部和后勤管理部聯(lián)合舉辦本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣“政策引領(lǐng)+技術(shù)賦能”雙主線，內(nèi)容兼具高度與實操性。致遠互聯(lián)專家系統(tǒng)解讀了國家人工智能發(fā)展政策脈絡(luò)，從宏觀視角剖析AI技術(shù)對金融業(yè)的影響，并通過橫向?qū)Ρ戎髁鰽I工具功能差異，為參訓(xùn)者厘清技術(shù)選型邏輯。針對集團業(yè)務(wù)痛點，培訓(xùn)重點聚焦Deep Seek平臺，以“場景化案例+互動演示”形式，生動展現(xiàn)智能審批、數(shù)據(jù)風(fēng)控、跨部門協(xié)同等全場景解決方案。在答疑環(huán)節(jié)，與會人員圍繞“AI合規(guī)應(yīng)用”“數(shù)據(jù)安全邊界”等提出犀利問題，專家逐一拆解，現(xiàn)場思維碰撞火花四濺。
此次培訓(xùn)以“聽得懂、學(xué)得會、用得上”為特色，參訓(xùn)高管評價其“既有戰(zhàn)略視野，又可戰(zhàn)術(shù)落地”；多位總監(jiān)現(xiàn)場計劃將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案。這種“即學(xué)即用、即訓(xùn)即戰(zhàn)”的務(wù)實作風(fēng)，彰顯出
長春金控人擁抱變革的執(zhí)行力。
集團領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)中強調(diào)，集團將以此次培訓(xùn)為起點，專班機制要持續(xù)發(fā)力，深化Deep Seek與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接；要建立數(shù)字化人才梯隊，通過持續(xù)高強度培訓(xùn)演練固化學(xué)習(xí)成果；要在年內(nèi)打造智慧金融標桿場景，形成可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式。今年以來，金控集團深度學(xué)習(xí)應(yīng)用大模型人工智能的培訓(xùn)持續(xù)推進，學(xué)新知、搶時間、強技能、提素質(zhì)，全體員工正盡快融入到提高效率、改進工作的新工作場景實踐中，更敏捷、更智能、更具生命力的多元金融生態(tài)正在集團加速構(gòu)建。
